Spis treści
Wskazówki, którymi powinieneś się kierować prowadząc firmę
Młoda firma, która w przyszłości będzie miała szansę na powodzenie to nie tylko firma z pomysłem, mająca dobrze opracowany plan biznesowy i (chociaż niewielki) kapitał do inwestowania. To także firma, którą dowodzi odpowiednia osoba, czyli przedsiębiorca potrafiący przede wszystkim dobrze zarządzać swoim personelem. W końcu to właśnie pracownicy budują każdą firmę i to w zdecydowanie największej mierze właśnie od nich zależy, czy przedsiębiorstwo osiągnie sukces i czy jego klienci będą chętnie do niego wracać oraz polecać tę markę swoim przyjaciołom i znajomym.
Prowadzenie działalności gospodarczej — najczęstsze błędy
Jako przedsiębiorca doskonale wiesz, że formalności to tylko jeden z aspektów prowadzenia działalności gospodarczej. Z tymi miałeś do czynienia na samym początku, rejestrując firmę choćby w CEIDG. Jeżeli zdecydowałeś się na otwarcie firmy, to powinieneś poznać najpopularniejsze błędy popełniane przez przedsiębiorców. Dzięki tej wiedzy możesz poradzić sobie na rynku lepiej niż inni.
Niewłaściwy marketing, czyli firma, o której wiedzą nieliczni
Nie każdy początkujący przedsiębiorca dysponuje wystarczającą kwotą, by zainwestować w reklamę firmy. Jeżeli nie dysponujesz wystarczającą ilością kapitału, by opłacić reklamę radiową, prasową czy telewizyjną, to zainwestuj przynajmniej w firmową stronę internetową.
Zdecydowana większość przedsiębiorców zapomina, że prowadzenie firmy wymaga reklamowania oferowanych usług lub towarów. Brak reklamy sprawi, że o ofercie będzie wiedziało niewiele osób. Założenie firmowej strony internetowej jest szczególnie istotne w przypadku tych przedsiębiorców, którzy będą swoje usługi oferować właśnie przez sieć.
Nastawienie na krótkoterminowy sukces
Zdecydowana większość przedsiębiorców jest nastawiona na odniesienie sukcesu. Choć dążenie do tego nie jest niczym złym, trzeba pamiętać, że sukces nie jest sam w sobie celem. O ten stosunkowo łatwo, zdecydowanie trudniej utrzymać wypracowaną pozycję. Z tego też względu tak ważne jest to, by przedsiębiorca pamiętał, że ważne jest opracowanie planów z myślą o przyszłości.
Jeżeli chcesz odnieść sukces w wybranej branży, to szczegółowo zaplanuj nie tylko drogę, która cię do niego doprowadzi, lecz także określ, co musisz zrobić, by utrzymać swoją pozycję. W ten sposób będziesz miał pewność, że nie popełnisz błędu, który – w najgorszym wypadku – będzie wymagał od ciebie zamknięcia prowadzonej działalności gospodarczej.
Brak korzystania z pomocy doradców to częsty błąd przedsiębiorców
Nikt nie zna się na wszystkim. Wielu przedsiębiorców, głównie z uwagi na koszty, obawia się korzystania z pomocy specjalistów. To duży błąd, który może kosztować wiele. Zdecydowanie lepszym rozwiązaniem jest skorzystanie z pomocy ekspertów z poszczególnych dziedzin, np. rachunkowości czy prawa. Rozwiązanie to daje pewność przedsiębiorcy, że będzie mógł skupić się na tym, co najważniejsze – prowadzeniu firmy.
Magazynier - operator wózka widłowego
Randstad Polska Sp. z o.o.
- 5 100-6 000 zł brutto / mc
- Kielce
Operator maszyn produkcyjnych/pracownik produkcji
Randstad Polska Sp. z o.o.
- 5 100-6 000 zł brutto / mc
- Kielce
Stolarz
Randstad Polska Sp. z o.o.
- Bielsko-Biała
Operator maszyn produkcyjnych/pracownik produkcji
Randstad Polska Sp. z o.o.
- 5 100-6 000 zł brutto / mc
- Nowiny
Korzystanie z pomocy specjalistów nie zawsze musi być drogie. Warto pamiętać, że na rynku działa wiele organizacji skoncentrowanych na niesieniu pomocy przedsiębiorcom. Zainteresuj się takimi, by mieć wsparcie na każdym etapie prowadzenia firmy.
Prowadzenie firmy jest jak spacer po linie nad przepaścią
Zmotywowani pracownicy i dobre zarządzanie finansami to podstawa rentownego przedsiębiorstwa. Każdy, kto zastanawia się, jak prowadzić firmę powinien doskonale zdawać sobie sprawę z tego, na czym polega prawidłowe prowadzenie działalności. To przede wszystkim odpowiednie podejście do pracowników, umiejętność motywowania ich do pracy, dbanie o morale zespołu oraz nagradzanie podwładnych. Ważne jest także zbudowanie atmosfery opartej na zaufaniu i koleżeństwie, dzięki której pracownicy będą chętnie przychodzili do pracy, co znacząco podniesie ich efektywność oraz jakość wykonywanych obowiązków.
Przedsiębiorcy często zastanawiają się, jak nie popełniać błędów w zarządzaniu firmą. Jednym z podstawowych z nich jest złe delegowanie obowiązków w zespole, co przede wszystkim objawia się nieuczciwym obciążaniem poszczególnych pracowników. Jeśli jeden pracownik wykonuje o wiele więcej obowiązków od innego, a nadal zajmuje takie samo stanowisko lub ma takie samo wynagrodzenie co mniej obciążony kolega, to ciężko jest oczekiwać, że będzie on przez dłuższy czas pracował wydajnie. Na pewno w najbliższym czasie poczuje się pokrzywdzony, co może doprowadzić do jego odejścia lub wykonywania obowiązków po łebkach.
Jak prowadzić działalność gospodarczą, jeśli do tej pory nie zarządzaliśmy nigdy większym zespołem ludzi? Dobrze jest udać się na kurs zarządzania oraz w każdym dniu swojej pracy aktywnie słuchać pracowników. Warto też angażować ich w procesy podejmowania decyzji, aby czuli wspólną odpowiedzialność za dobro firmy.
Błędy początkujących przedsiębiorców
Dla początkujących przedsiębiorców, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z prowadzeniem firmy, błędy mogą być nieuchronne. Ważne jest jednak, aby być świadomym tych błędów i starać się ich unikać. Jednym z częstych błędów jest nieprzygotowanie się odpowiednio przed założeniem działalności gospodarczej.
Przed rejestracją firmy warto dobrze przeanalizować rynek, konkurencję i potrzeby potencjalnych klientów. Biznesplan jest niezwykle pomocny w tym procesie, umożliwiając sprecyzowanie celów i strategii działania. Ponadto warto skonsultować się z ekspertami, takimi jak księgowa lub doradca podatkowy, aby dokonać właściwego wyboru formy opodatkowania i poznać możliwe ulgi, które mogą być dostępne dla nowych przedsiębiorców.
Kolejnym błędem, który często popełniają początkujący przedsiębiorcy, jest brak odpowiedniego planu finansowego. Pieniądze na założenie firmy i jej utrzymanie mogą okazać się większym wyzwaniem, niż początkowo się spodziewano. Ważne jest, aby realistycznie oszacować koszty i przygotować się na ewentualne trudności finansowe. W przypadku braku odpowiednich środków własnych, warto rozważyć różne źródła finansowania, takie jak kredyty czy dotacje.
Biznesplan dla firmy
Biznesplan jest niezwykle istotnym narzędziem dla każdego przedsiębiorcy, zarówno dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją działalność, jak i dla tych, którzy już prowadzą swoje firmy. Przygotowanie biznesplanu pomaga w określeniu celów, strategii i planów rozwoju firmy. Jest to również ważny dokument, który może być wymagany przy ubieganiu się o kredyt lub dofinansowanie.
Podczas tworzenia biznesplanu warto szczegółowo przeanalizować rynek, konkurencję i grupę docelową klientów. Należy również dokładnie oszacować koszty związane z prowadzeniem firmy, takie jak wynagrodzenia pracowników, koszty operacyjne, marketing i reklamę. Biznesplan powinien także zawierać strategie dotyczące pozyskiwania klientów, budowania marki oraz rozwoju firmy w dłuższej perspektywie czasowej.
Ważne jest, aby biznesplan był elastyczny i podlegał regularnym aktualizacjom w zależności od zmieniających się warunków rynkowych i biznesowych. Monitorowanie postępów i dostosowywanie strategii może pomóc przedsiębiorcy w skutecznym zarządzaniu swoją firmą i osiągnięciu sukcesu.
| Błędy | Wpływ na działanie firmy |
|---|---|
| Brak biznesplanu | Ważne jest stworzenie solidnego biznesplanu, który pomoże w obraniu strategii i osiągnięciu celów. |
| Niewłaściwy marketing | Inwestuj w reklamę i promocję, aby dotrzeć do większej liczby potencjalnych klientów. |
| Nastawienie na sukces | Pamiętaj o opracowaniu planów długoterminowych, aby utrzymać pozycję na rynku. |
| Brak korzystania z pomocy doradców | Skorzystaj z pomocy ekspertów, którzy mogą wspierać w różnych aspektach prowadzenia firmy. |
5 ciekawostek i dodatkowych informacji o błędach przedsiębiorców
- Pierwszym błędem, jaki często popełniają przedsiębiorcy, jest niedocenianie znaczenia planowania. Bez solidnego planu biznesowego, przedsiębiorstwo jest jak statek płynący bez mapy.
- Wiele startupów upada z powodu braku zrozumienia rynku. Zrozumienie swojego odbiorcy jest kluczowe do sukcesu każdego przedsiębiorstwa.
- Niewłaściwe zarządzanie finansami to kolejny często popełniany błąd przez przedsiębiorców. Przedsiębiorcy często nie zdają sobie sprawy, jak ważne jest prowadzenie skrupulatnych ksiąg rachunkowych i regularne przeglądanie finansów.
- Według danych z 2019 roku, 90% startupów upada. Główną przyczyną jest „brak zapotrzebowania na rynku”, co stanowi 42% tych porażek.
- Na podstawie badania przeprowadzonego przez CB Insights, 29% startupów upada z powodu braku wystarczających funduszy.
To może Cię również zainteresować
Formy prowadzenia działalności gospodarczej – wybierz odpowiednią dla siebie
