Zawód konsultanta
Profesjonalni konsultanci biznesowi pojawili się na początku XX wieku, ale zawód zaczął intensywnie rozwijać się dopiero po wojnie, rozpowszechniając się w latach 70 i 80 w Japonii, Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych i Europie. Konsultanci biznesowi świadczą usługi doradcze dla różnych firm i przedsiębiorców w różnych kwestiach. Najczęściej działają w ramach wąskiej specjalizacji: opracowywanie biznesplanu, przeprowadzanie audytu, certyfikowanie personelu, badania rynku, rejestrowanie firmy itp. Zadaniem konsultantów biznesowych jest rozpoznanie problemu i zaproponowanie konkretnego rozwiązania. Pomagają one kierownikowi firmy zbadać stan rzeczy, przeprowadzić niezbędną analizę sytuacji, zrozumieć niuanse powstałego zadania i podjąć właściwe decyzje. Zwykle konsultanci biznesowi są obsługiwani przez firmy konsultingowe. Mogą również pracować w centrach prawnych, agencjach reklamowych i innych firmach świadczących usługi B2B. Zawód konsultanta biznesowego staje się coraz bardziej złożony, popularny i pożądany.
Głównym zadaniem specjalisty są trzy kroki: zbadanie sytuacji - znalezienie problemów - zaproponowanie konkretnych rozwiązań tych problemów. W przyszłości konsultant może towarzyszyć projektowi aż do jego pomyślnego zakończenia. Obowiązki konsultanta biznesowego mogą wyglądać następująco:
- badania przedprojektowe i analiza firmy;
- opis procesów biznesowych;
- opracowanie korporacyjnych przepisów, instrukcji, specyfikacji technicznych i różnych dokumentów towarzyszących;
- wsparcie projektu;
- prowadzenie szkoleń biznesowych i doradztwo dla uczestników projektu.
Ile zarabia konsultant?
Zarobki konsultantów różnią się ze względu na specjalność, w jakiej pracują. W ten sposób ciężko jest porównać wszystkich w jednym zestawieniu. Konsultant ds. projektów może zarobić nawet 10 000 złotych brutto. Można zauważyć tendencję wzrostową w płacach. Wynagrodzenia zależą od wielkości firmy i regionu zatrudnienia. Płace na stanowiskach kierowniczych także znacząco wzrosły i oscylują na poziomie 13 000 złotych brutto. Na początku kariery zawodowej stawki są znacząco niższe. Młodszy konsultant może liczyć na początku na 2500 złotych brutto.
Konsultant - wymagania
Najważniejszym wymogiem dla konsultanta biznesowego jest doskonałe zrozumienie jego dziedziny konsultacji.
Główne wymagania mogą być następujące:
- wyższe wykształcenie prawnicze lub ekonomiczne;
- znajomość komputera;
- umiejętności negocjacyjne (często na poziomie najlepszych firm);
- umiejętność analizowania, modelowania i budowania procesów biznesowych;
- możliwość tworzenia instrukcji, specyfikacji technicznych i innych dokumentów.
Czasami może być wymagane:
- doświadczenie we wdrażaniu oprogramowania i automatyzacji przedsiębiorstw;
- praktyka zawodowa;
- znajomość języka angielskiego;
- doświadczenie w zarządzaniu zespołem.
Zadaniem konsultanta biznesowego jest nie tylko zrozumiały raport o tej informacji dla właścicieli i menedżerów firm, ale także kształtowanie całościowej wizji sytuacji przez zespół zarządzający oraz tworzenie warunków, w których zespół zarządzający opracowuje i wdraża rozwiązania zwiększające efektywność i sukces firmy. Specjaliści w tym zawodzie mogą zajmować stanowisko dyrektora ds. rozwoju lub dyrektora procesów biznesowych, gdy firma potrzebuje wewnętrznego doradztwa. Zewnętrzni konsultanci biznesowi świadczą usługi doradcze dla różnych firm i przedsiębiorców w różnych kwestiach. Niezależni konsultanci biznesowi zazwyczaj świadczą usługi małym firmom lub w określonych sprawach.
Konsultant biznesowy jest przydatny w różnych sytuacjach:
- porady marketingowe dotyczące gotowego do wydania nowego produktu,
- kilka bezpośrednich i precyzyjnych kierunków rozwoju firmy,
- nowe pomysły na organizację biznesu
- gdy są wątpliwości i potrzeba niezależnej opinii, opinii osoby trzeciej, aby upewnić się, że wszystko idzie tak, jak powinno
Jak zostać konsultantem
Usługi konsultantów biznesowych pomogą Ci rozwiązać wiele problemów. Doradcy biznesowi mogą świadczyć kompleksowe usługi, a także specjalizować się w jednym obszarze działalności, na przykład w planach biznesowych, audytach, badaniach rynkowych, doradztwie prawnym, rejestrowaniu działalności gospodarczej i wycenie nieruchomości, usługach konsultingowych itp. Zaproszeni konsultanci pomagają kierownikowi analizować ogólny stan przedsiębiorstwa (dla wszystkich jego działań i źródeł), sprawdzać zgodność księgowości z aspektami prawnymi i istniejącymi standardami, przeprowadzać analizę konkurencji w branży, analizować zyskowność, przygotowywać projekt inwestycyjny, ustalać planowanie podatkowe, przeprowadzać certyfikację personelu, organizują zaawansowane szkolenia i wiele, wiele więcej. Najlepsze wyniki można osiągnąć, jeśli konsultant i organizacja podpisały długoterminową umowę. W tym przypadku powstaje między nimi bardziej ufna relacja i nie ma potrzeby zbierania za każdym razem nowych informacji (co tworzy nowe wydatki) tworząc bardziej wiarygodną bazę statystyczną. ezsporne jest, że konsultacje tego rodzaju mogą być przeprowadzane wyłącznie przez wysoko wykwalifikowanych specjalistów z wyższym wykształceniem i dość dużym doświadczeniem w odpowiednich dziedzinach. Pożądane jest wyższe wykształcenie w dziedzinie ekonomii.