Spis treści
O czym pamiętać zakładając firmę - to często pojawiające się pytanie. Wielu przedsiębiorców zastanawia się na początku swojej drogi, czy biznesplan to konieczność. Oczywiście, nie ma obowiązku jego sporządzania, ale w praktyce lepiej go posiadać. Biznesplan pozwoli bowiem na zebranie wszystkich pomysłów na biznes w jednym miejscu, a właściciel firmy będzie mógł w każdej chwili do niego wracać i sprawdzać, czy realizuje wszystkie wcześniejsze założenia.
Biznesplan jak za niego się zabrać żeby skutecznie napisać?
Zarządzanie firmą nie należy do prostych zadań. Wyzwanie to jest związane ze sporą odpowiedzialnością, a także koniecznością myślenia o dwa kroki do przodu. Pamiętajmy, że każdy przedsiębiorca musi walczyć o przetrwanie i realizację swoich celów na wielu polach.
Własna firma od czego zacząć jej tworzenie? W wielu okolicznościach taką rzeczą będzie właśnie biznesplan?
Ile kosztuje profesjonalny biznesplan i ile stron powinien zawierać biznesplan?
Po co pisać biznesplan i ile zajmuje jego sporządzenie? Biznesplan powinien w jak największym stopniu być zbieżny z charakterem podejmowanych przez firmę działań. Dokument ten jest świetnym sposobem na to, aby przedsiębiorca spojrzał na swoje interesy obiektywnie. W wielu przypadkach stworzenie biznesplanu jest wręcz koniecznością. Mowa tutaj o sytuacjach, w których przedsiębiorca zamierza starać się o różnego typu dofinansowanie z urzędu pracy, urzędu miasta, banków czy też instytucji unijnych.
Biznesplan jest wówczas formalnym wymogiem, ponieważ dzięki niemu urzędnicy decydujący o przyznaniu wsparcia finansowego są w stanie ocenić potencjał danego projektu. Ile zajmuje stworzenie biznesplanu? Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ składa się na to wiele czynników, a każdy biznes jest nieco inny.
Sprzątaczka biurowa
Fiberlink
- Kraków
Praca na produkcji->od zaraz->nowa stawka->nawet do 6000 zł brutto/m-c
Randstad Polska Sp. z o.o.
- 5 400-6 000 zł brutto / mc
- Łodygowice
(PS)Magazynier - OD ZARAZ!
SGP GROUP
- 4 500-5 000 zł brutto / mc
- Sady
(PS) Młodszy Drukarz
SGP GROUP
- 5 000-6 000 zł brutto / mc
- Suchy Las
(PS) Pomoc Kuchenna / Pracownik Produkcji w Piekarni / Pracownik Gospodarczy
SGP GROUP
- Kostrzyn nad Odrą
Struktura biznesplanu - 10 kroków
Nie ma jednego wzoru na dobry biznesplan. Wiele zależy od rodzaju działalności, wymagań, ambicji i potrzeb samego przedsiębiorcy. Nie bez znaczenia jest także przyjęty model biznesowy. Inaczej będzie wyglądać biznesplan firmy, która posiada już kapitał, a zupełnie inaczej takiej, która musi po środki dopiero sięgnąć, na przykład zaciągając kredyt w banku. Na potrzeby tekstu spróbujmy jednak wyróżnić:
- Sporządzenie streszczenia biznesplanu
- Opis działalności przedsiębiorstwa oraz wskazanie jego charakterystycznych cech
- Charakterystyka branży oraz ocena konkurencji
- Określenie oferowanych usług lub produktów
- Harmonogram działań
- Struktura zatrudnienia
- Prognozy finansowe - przychody oraz koszty, źródła finansowania
- Marketing i reklama
- Podsumowanie i oceń ryzyko - analiza szans oraz zagrożeń
- Załączniki biznes planu
Biznesplan - fazy przygotowania - stwórz pismo przewodnie biznesplanu
Każdy biznesplan powinien tak naprawdę odpowiedzieć na kilka zasadniczych pytań: kto otwiera przedsiębiorstwo; co ma być przedmiotem działalności; jakie są cele funkcjonowania danego podmiotu; a także jak kształtują się koszty prowadzenia tego przedsięwzięcia. Dobry rozwiązaniem będzie stworzenie na samym początku pisma przewodniego, czyli swego rodzaju konspekt całego biznesplanu.
Streszczenie biznesplanu przykład - na jakie rzeczy zwrócić uwagę? Można w nim zawrzeć informacje o nazwie firmy, jej historii, wizji, przedmiocie działalności, wydatkach i źródłach finansowania. Poza tym warto pokusić się o krótką charakterystykę samej branży, w której firma ma się rozwijać.
Rynek i analiza konkurencji w biznesplanie
Przedsiębiorcy muszą mieć świadomość, że ich biznes nigdy nie będzie oderwany od uwarunkowań rynkowych i potencjału danej branży. To dlatego tak ważnym punktem biznesplanu jest analiza rynku oraz zestawienie swojej firmy z konkurencyjnymi przedsięwzięciami. Bardzo często tego typu zabieg pozwala na dostrzeżenie słabych i mocnych stron innych podmiotów, a tym samym szansy na wyróżnienie się na rynku ze swoim produktem czy usługą.
Opis produktu lub usługi i analiza rynku
Kolejnym istotnym krokiem jest dokładne zastanowienie się nad tym, co właściwie firma będzie oferować. Ważnym czynnikiem jest tutaj to, w jaki sposób produkt czy usługa mogą zaspokoić potrzeby klientów. Pamiętajmy, że w biznesie wszystko zależy od popytu, a następnie zapewnienia odpowiedniego poziomu podaży.
Analiza finansowa: zakres inwestycji i źródła finansowania
Jednym z najistotniejszych elementów jest oczywiście plan finansowy. Biznes w dłuższej perspektywie czasu musi bowiem przynosić zysk, a z drugiej strony nie można przestać go doinwestowywać. Przy analizie finansowej należy wziąć pod uwagę także potencjalne źródła środków, które będzie można przeznaczyć na dodatkowe projekty biznesowe. Jeśli przedsiębiorca planuje starania o kredyty lub dofinansowania, informacja taka powinna znaleźć się w biznesplanie!
Planowane koszty i przychody miesięczne
Prowadzenie własnej działalności gospodarczej opiera się na rachunku zysków i strat. Przedsiębiorca musi umiejętnie balansować między wpływami, a kosztami firmy. Nie może zapominać o inwestowaniu, ale wszystko oczywiście w granicach rozsądku, a także w zgodzie z rzeczywistym stanem konta. Nie uda się to bez dokładnego planu i szczegółowych wyliczeń.
O ile nie zawsze da się dokładnie oszacować potencjalne miesięczne przychody, o tyle jest to możliwe jeśli chodzi o stałe koszty. W kwestiach finansowych należy posiadać zarówno krótkoterminowy, jak i długoterminowy plan działania.
Kadra pracownicza i zarządzająca oraz struktura zatrudnienia i wynagrodzenie brutto
Ściśle związana ze stałymi wydatkami firmy jest wysokość wynagrodzeń brutto zatrudnionych pracowników, a także współpracowników czy podwykonawców. W biznesplanie powinny znaleźć się informacje o tym, jak duża ma być załoga przedsiębiorstwa, czy planowane jest powołanie kadry zarządzającej, jak ma w przyszłości wyglądać struktura zatrudnienia i hierarchia między pracownikami.
Plany i harmonogram realizacji
Biznesplan nie jest oficjalnym i wiążącym dokumentem, lecz pewnego rodzaju drogowskazem dla samego przedsiębiorcy. Dzięki niemu może kontrolować rozwój firmy i co jakiś czas sprawdzać, czy działania przynoszą spodziewany efekt. Sukces jest możliwy wówczas, gdy plan jest ujęty w ramy czasowe. Ważnym elementem w biznesplanie jest więc harmonogram realizacji poszczególnych celów, który powinien być konkretnie wskazany.
Oczywiście najlepszym wyjściem będzie także wskazanie planu B, na wypadek, gdyby pierwotne założenia się nie sprawdziły. Biznesplan powinien charakteryzować się precyzją, ale jednocześnie sporą elastycznością. Przede wszystkim przedsiębiorca nie powinien za jego pomocą wiązać sobie rąk, lecz przeciwnie - ułatwiać prowadzenie biznesu, przewidując jak najwięcej zmiennych.
Przykładowy wzór biznes planu do pobrania
Biznesplan powinien być dopasowany indywidualnie do danego przedsięwzięcia. Najlepiej więc stworzyć go od podstaw, stosując oczywiście wymienione wyżej zasady i trzymając się uniwersalnych założeń. Krótki biznes plan gotowy - czy warto? Mimo to wielu przedsiębiorców poszukuje inspiracji lub nie chce poświęcać czasu na tworzenie dokumentu i decyduje się na gotowy wzór biznes planu. Przykładowy biznes plan PDF można znaleźć na wielu stronach w Internecie. Często darmowy biznes plan gotowy można edytować i dopasować do swoich wymogów.
Sprawdź także:
- Biznesplan jest kluczowy dla przedsiębiorców, którzy chcą odnieść sukces w prowadzeniu firmy.
- Dokument ten umożliwia spojrzenie na interesy obiektywnie, a także pomaga w pozyskaniu finansowania.
- Stworzenie biznesplanu jest zależne od wielu czynników, takich jak rodzaj działalności czy źródła finansowania.
- Elementami biznesplanu są m.in.: pismo przewodnie, analiza rynku i konkurencji, opis produktu lub usługi, plan finansowy oraz struktura zatrudnienia i wynagrodzenia brutto.
